Ole siellä missä asiakkaasi ovat

Huuto.nettiin voi avata verkkokaupan, Farmville-peli on suosittu Facebookissa. Tässä pari esimerkkiä siitä minkälainen vaikutus voi olla sillä, että olet siellä missä asiakkaasikin ovat. Erityisesti tämä koskee monia web-palveluja. Mielestäni kävijöiden kerääminen yksittäiseen stand-alone web-palveluun on muuttunut haastavaksi, etenkin jos palvelu on jostakin näkökulmasta tarkasteltuna vain marginaalinen. Web-käyttäjän ajasta taistelee monia paremman kokonaisuuden omaavia sivustoja, kuten vaikkapa Facebook.

Nokian tulevaisuudesta

Mielestäni nyt eletään hetkiä, jolloin Nokian tulevaisuus muotoutuu. Uskon Nokian vahvuuden olevan halpakännyköissä ja niihin tarjottavassa sisällössä. Tavallaan vuosien saatossa Nokia on pystynyt hiomaan legendaarisen perusmallinsa niin moderniksi ja kaupallisesti virtaviivaiseksi, että se vetää kehittyvillä markkinoilla. Tarkoitan tällä sitä, että useimmat Nokian nykyiset halpakännykät noudattavat samaa konseptia, joka on ollut Nokialaisissa jo 1990-luvun loppupuolelta alkaen. Konsepti vain on kehitetty teknis-tuotannollisesti huippuunsa.

Mitä tulee runsaan toiminnallisuuden puhelimiin ja puhtaisiin älypuhelimiin, niin uskon niiden toimivan yhä enenevissä määrin minikokoisena PC:nä tulevaisuudessa. Jopa siten, että ne lopulta korvaavat pöytäkoneet, läppärit ja tablet-laitteet. Kännykän PC-mäinen käyttö taas vaatii laskentatehoa, joka taas vaatii kehittynyttä prosessoritekniikkaa. Nykyisistä valmistajista mm. Samsung panostaa voimakkaasti puolijohdetutkimukseen. Lisäksi Samsung voi hyödyntää puolijohdeosaamistaan myös muilla liiketoiminta-alueillaan, kuten tietokoneissa, ei siis pelkästään yhdellä sektorilla – siis kännyköissä, kuten Nokia. Jo nyt Nokian huippumallit häviävät laskentatehossa Samsungin vastaaville. Nokia joutuu hankkimaan prosessorinsa todennäköisesti yhtiön ulkopuolelta.

Samsung tekee teknologiasektorin suurimmat investoinnit, maanantai 17.05.2010

Älypuhelinten seuraava kehitysaste

Koska älypuhelimia tullaan käyttämään yhä enenevissä määrin minikokoisena PC:nä tulevaisuudessa – esim. liittämällä älypuhelin kotona tai toimistossa telakkaan, johon on yhdistetty näyttö- ja hallintalaitteet – nousee niiden tehokkuus keskeiseen asemaan. Nokian kilpailijalla Samsungilla on parhaimmat mahdollisuudet nousta hallitsemaan aikakautta, jolloin älypuhelimet korvaavat PC:n. Tämä tapahtunee n. 5-10 vuoden sisällä.

Nokian tulevaisuus siis

Nokia tulee mahdollisesti kärsimään älypuhelinmarkkinoilla tappioita, jos se ei pysty vastaamaan Samsungin massiiviseen R&D-toimintaan. Tämän skenaarion realisoituessa kuluttajat asettavat preferenssinsä Samsungiin. Tällöin Nokian tulisi uudelleenkeskittyä (focus shift), kuten kehittyvien markkinoiden halpakännyköihin ja niihin tarjottaviin sisältöpalveluihin. Vaikka Nokia on perustanut älypuhelimilleen erillisen yksikön, se ei kuitenkaan takaa vielä sitä, että Nokia pystyy tulevaisuudessa vastaamaan Samsungin asettamaan R&D-haasteeseen.

Kotimaisen web-palvelun matka menestykseen: Case Nextdoor.fi

http://www.nextdoor.fi/

Avaan tässä blogissa uuden kategorian nimeltä Seuranta, joka seuraa meneillään olevia projekteja. Ensimmäiseksi seurattavaksi olen valinnut Huitale Oy:n kehittämän Nextdoor.fi markkinapaikan, joka on keskittynyt kotitalouksissa suoritettaviin palveluihin, kuten siivoukseen, remontointiin, kotiapulaisiin jne.

On mielenkiintoista seurata miten palvelu kerää momentumia. Tällä hetkellä Nextdoor.fi:n menestystä voidaan mitata seuraavilla luvuilla:

• Myyjien ilmoituksia 171 kpl
• Ostajien ilmoituksia 204 kpl
• Rekisteröityneitä käyttäjiä 1880 kpl
• 76 käyttäjää on liittynyt Nextdoorin Facebook-ryhmään
• 128 käyttäjää seuraa Nextdoorin Twitter-profiilia

Luvut on tarkistettu tämän blogipostauksen kirjoitushetkellä.

Ajatuksia web-palvelun julkaisemisesta, osa 5

Sähköiset kauppapaikat ja myyjä/ostaja -dilemma

Usein sähköisissä kauppapaikoissa törmää eräänlaiseen ”muna vai kana” -dilemmaan. Kumpi oli siis ensin – myyjä vaiko ostaja? Luonnollisesti kauppapaikka ei toimi ilman myyjiä tai ostajia. Kumpiakin on oltava sopiva määrä. Usein ennen kauppapaikan avaamista sovitaan rajatun myyjä- ja/tai ostajajoukon osallistumisesta lanseeramiseen. Todellinen rutistus on sitten kerätä ”kriittinen massa” palvelun käyttäjiksi. Yleensä myyjiä on varsin helppo houkutella palveluun. Ostajien kohdalla asia on toinen. Kun myyjien kohdalla palvelun myyminen heille on keskeistä, ostajien houkuttelemisessa palveluun markkinointi on keskeistä.

Tuotekannibalismia käytännössä?

Sanoman Työtori on uusi palvelu kotityön teettäjille ja tekijöille [13.5.2008 15:49]

Sanoma Oyj:n digitaalisten palvelujen yksikkö lanseerasi kaksi vuotta sitten Tyotori.fi nimisen palvelun. Palvelu oli tarkoitettu sähköiseksi markkinapaikaksi, jossa remontoijat, siivoojat ym. kotitalouksissa tehtävän työn tekijät ja ostajat kohtaavat. Palvelua ei enää ole olemassa alkuperäisessä muodossaan, vaan osoite Tyotori.fi ohjaa Oikotie-palvelun ”työpaikat”-osioon. Mitä siis tapahtui? Mahdollisesti se, että Tyotori.fi söi Sanoman printtilehdiltä ilmoitustuloja, jolloin palvelua ei enää jatkettu. Myöskään Suosittele.fi palvelua ei enää ole olemassa, vaikka linkki sinne löytyy edelleen mm. HS.fi pääsivun alapaneelista.

Tuotekannibalismin seurauksiin reagointiako, vaiko kannattamattomien palveluiden lakkauttamista?

Älykäs sähköverkko lähempänä todellisuutta Kanadassa?

Tiskikone tunnistaa edullisen sähkön Kanadassa (YLE)

Sähköverkon tasaisempi käyttö onnistuu kun laitteet vastaanottavat FM-signaalia verkon käyttöasteesta, ja kytkeytyvät päälle kulutushuippujen ulkopuolella.

Lukulaitteiden evoluutio kulkee kohti tablet-laitetta

Amazon adding Twitter, Facebook to Kindle

Amazon lisää sosiaalisen median toiminnallisuuksia Kindleensä, todennäköisesti vastauksena iPadille. Samalla se tarkoittaa sitä, että lukulaitteiden evoluutio suuntaa kohti rikkaalla toiminnallisuudella varustettuja tablet-laitteita, joissa on kokonainen PC:n kaltainen käyttöjärjestelmä. Amazonin seuraava Kindle saattaa muistuttaa jo enemmän iPadin kaltaista laitetta. Amazonin siirto saattaa erityisesti johtua siitä, että useimmat kuluttajat eivät halua useita erillislaitteita. Kun iPadin ostaessa saa netbookin ja e-lukulaitteen, Kindlen ostaessa saa vain e-lukulaitteen. Miksi siis valita Kindle, jonka lukulaitteen ulkopuoliset toiminnallisuudet ovat ”köyhiä”. Lisäksi monet muut valmistajat – ainakin Nokia, Acer ja Samsung – ovat tulossa ”iPad-markkinoille”.

Tämän jälkeen on todennäköistä, että lukulaitteet jakautuvat kahteen ryhmään:

1) ”Perinteisiin” e-lukulaitteisiin, kuten BeBook ja Kindle I, joissa lukulaite-ominaisuus on tärkein.

2)  Täyden pc:n toiminnallisuuden (käyttöjärjestelmä, datayhteydet) omaaviin tablet-laitteisiin, kuten iPad.